壓力傳感器，是汽車?yán)锉夭豢缮俚囊环N器件，為了打破國(guó)外壟斷，孝感華工高理埋頭攻關(guān)近四年時(shí)間，終于攻克核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了壓力傳感器的國(guó)產(chǎn)化。

記者張君妍：“您知道嗎，當(dāng)您踩下汽車?yán)锏膭x車片的時(shí)候，收到信息的并不是剎車本身，而是我手上的這個(gè)壓力傳感器，這個(gè)小情報(bào)員收到您給的信號(hào)后，就會(huì)向控制系統(tǒng)里的指揮官匯報(bào)，從而讓汽車做出相應(yīng)的動(dòng)作，而像這樣的小情報(bào)員每輛汽車?yán)镏辽儆惺畮讉€(gè)。”

以湖北為例，去年，全省汽車產(chǎn)量210萬(wàn)輛，光是壓力傳感器的需求，就不少于2100萬(wàn)個(gè)，估算下來(lái)，市場(chǎng)規(guī)模有63億元。然而，這么大的一塊“蛋糕”，過(guò)去，全被國(guó)外企業(yè)吞下，這讓國(guó)內(nèi)的車企，處處受制于人。

華工高理總經(jīng)理助理何文超：“壓力傳感器基本上是被外資企業(yè)壟斷的，客戶的供應(yīng)鏈通常是單貨源的，在成本上對(duì)客戶的讓步非常小，交期的配合，包括問題的解決響應(yīng)，都不如國(guó)產(chǎn)企業(yè)快速高效?！?

“手中有糧，心中不慌”，為了改變這種被動(dòng)局面，華工高理在2019年便立項(xiàng)攻關(guān)，勢(shì)必要把核心技術(shù)握在自己手里。

華工高理總經(jīng)理助理何文超：“雖然在溫度傳感器上我們做到了全球領(lǐng)先，但是它是通過(guò)熱敏電阻感知溫度變化，而壓力傳感器是通過(guò)感知流體壓力變化，然后熔層發(fā)生變化，所以從結(jié)構(gòu)原理上面都是完全不同的，壓力傳感器是從零開始。”

從零開始的國(guó)產(chǎn)化，最大的難題，就是國(guó)外“堆砌”了20多年的專利“壁壘墻”，如何繞墻而行，走出自己的技術(shù)路子？

華工高理總經(jīng)理助理何文超：“壓力傳感器有一個(gè)非常嚴(yán)苛的要求，交流電壓1800伏的時(shí)候，不能對(duì)傳感器進(jìn)行擊穿處理。規(guī)避外資企業(yè)手工裝配絕緣紙的工藝，首次在壓力傳感器上引入了絕緣鍍層的技術(shù)，替代了手工裝配絕緣紙的工藝，達(dá)到了產(chǎn)品更均勻更一致的效果?！?

像這樣的突破式創(chuàng)新，在這個(gè)硬幣大小的汽車壓力傳感器上，就有3處。終于，2021年，國(guó)內(nèi)首顆汽車壓力傳感器下線，但新的難題又出現(xiàn)了——如何讓早已習(xí)慣了國(guó)外產(chǎn)品的車企，去選擇一個(gè)“素未謀面”的國(guó)產(chǎn)傳感器。

華工高理總經(jīng)理助理何文超：“產(chǎn)品的品質(zhì)一定要趕超外資企業(yè)，（客戶）才可能接受你，包括外資企業(yè)，還在用手工焊接的這種方式，我們這一臺(tái)自動(dòng)化的焊接設(shè)備，這么一條線基本上投入在2000萬(wàn)到3000萬(wàn)。從自動(dòng)化的角度來(lái)講，已經(jīng)超過(guò)了我們同行的外資企業(yè)，保證了我們的產(chǎn)品品質(zhì)更受控制?！?

國(guó)產(chǎn)化之路，困難重重，但咬牙堅(jiān)持后，就一定能見到曙光?，F(xiàn)在，華工高理已經(jīng)接到了第一筆訂單，7月份就將正式用在國(guó)內(nèi)某整車企業(yè)。

華工高理總經(jīng)理助理何文超：“目前，我們已經(jīng)投入了一條產(chǎn)線，年產(chǎn)量是500萬(wàn)只壓力傳感器。后期會(huì)根據(jù)客戶的訂單。迅速地投入第二條和第三條，我們的產(chǎn)能預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到1500萬(wàn)只，國(guó)產(chǎn)化對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)講是一份責(zé)任。國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，能夠做到跟外資企業(yè)相同的性能，甚至是超過(guò)他們的這種性能?！?

（湖北廣電融媒體記者 張君妍 鄭杰 陳凱歌 孝感臺(tái) 董小偉 責(zé)任編輯 潘念）