“光谷剛剛獲批時，光電子產(chǎn)業(yè)目標(biāo)是1000億。時隔20年，正沖刺萬億級產(chǎn)業(yè)集群。這個地方的人，有目標(biāo)， 有精神氣。 我相信，只要大家堅持好的精神，繼續(xù)努力工作，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略布局方向，我們就一定能夠建好東湖科學(xué)城！”
5月27日上午，中國工程院院士、華中科技大學(xué)校長尤政接受專訪，他結(jié)合華中科技大學(xué)的科研、人才的優(yōu)勢，全球科技競爭態(tài)勢，國內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，對東湖科學(xué)城建設(shè)發(fā)展提出建議、分享思考。
中國工程院院士、華中科技大學(xué)校長尤政
1、瞄準(zhǔn)“0到1”，“換道超車”
“經(jīng)濟欠發(fā)達時，人們更加關(guān)心技術(shù)，因為馬上就能轉(zhuǎn)化，但純技術(shù)的創(chuàng)新性和競爭性還是不足?！?尤政表示， 東湖 科學(xué)城的建設(shè)要看得更加長遠，尤其是科學(xué)和人才這些最為基礎(chǔ)的部分，要 瞄準(zhǔn)“0到1”的創(chuàng)新，提升站位、視野、胸襟。
“ 東湖科學(xué)城將重點建設(shè)一批大科學(xué)裝置。 按照一般人的理解，這可能是個賠本買賣，投了那么多錢、花了那么多精力，短期內(nèi)效益幾乎沒有。但是， 我們應(yīng)該認識到這些重大基礎(chǔ)設(shè)施未來發(fā)揮的作用和潛力。 如果眼光放得夠長遠，就應(yīng)該投入去做這件事，參與到國家走向世界創(chuàng)新中心的工作中來?！?
尤政表示， 要引導(dǎo)廣大科學(xué)家和科技工作者群體 跳出“自己出題自己解題”的圈子 ，主動肩負起歷史責(zé)任，堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進軍。
東湖科學(xué)城起步區(qū)光谷科學(xué)島效果圖
他認為，要在某些關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破，要有一些差異化的思路布局未來，不能光解決“卡脖子”問題，還要考慮趨勢性問題，從“彎道超車”變?yōu)椤皳Q道超車”。他提示，東湖科學(xué)城建設(shè)有兩個方向要特別關(guān)注： 一是信息技術(shù)，二是醫(yī)療裝備。
湖北光谷實驗室
尤政表示，在信息技術(shù)方面，過去做得較多的是信息應(yīng)用與集成，在基礎(chǔ)技術(shù)方面欠缺，導(dǎo)致面臨“卡脖子”的狀況。 “信息技術(shù)的發(fā)展 并不完全以實現(xiàn)最快的速度、最大的容量為目標(biāo)，而是應(yīng)用上的最好功能 ?！?
他以芯片為例進行舉例說明?，F(xiàn)在分成了兩種路徑——一是沿著現(xiàn)在的路繼續(xù)走下去，追求尺寸更小、速度更快；二是在另一途徑進行探索，即“微系統(tǒng)技術(shù)”。前者世界其他國家已經(jīng)實現(xiàn)，后者尚未實現(xiàn)。 “微系統(tǒng)技術(shù)”不但包含計算和存儲，也融合了傳感、通信、能源等技術(shù)，通俗來說是“全能冠軍”、最佳解決方案 。尤政認為，如果能把光源信號處理、收發(fā)集成等做成系統(tǒng)，光谷產(chǎn)業(yè)將更具優(yōu)勢、技術(shù)含量。
在醫(yī)療裝備方面，他建議光谷搶抓機遇，布局可穿戴可植入設(shè)備。醫(yī)療裝備的發(fā)展機遇和信息技術(shù)面臨著相同的局面和機遇。 華中大是國內(nèi)少有的同時具備頂尖醫(yī)學(xué)、工學(xué)兩大學(xué)科的高校，并同時擁有同濟、協(xié)和兩所國內(nèi)頂級醫(yī)院 。面向人民健康，光谷可充分利用學(xué)科、人才、市場等優(yōu)勢，打造醫(yī)療裝備的“微系統(tǒng)技術(shù)”，在技術(shù)的切入點、戰(zhàn)略選擇上布局長遠。
2、以武漢為基礎(chǔ)范圍，整體規(guī)劃布局
目前，全國正在建設(shè)的科學(xué)城有10多個。東湖科學(xué)城建設(shè)處于起步階段。 “大家身在其中可能覺得建設(shè)進度不快。但從全國來看，我認為建設(shè)進度可圈可點?！?
尤政 建議，省、市、區(qū)應(yīng)充分吸取前人的建設(shè)經(jīng)驗，爭取后來者居上。
“ 現(xiàn)在不是比誰建設(shè)的更快，而是要更多考慮創(chuàng)新點位、保持定力 。每個地區(qū)的發(fā)展都有各自重點，不能什么有錢、熱門就去做什么，高水平重復(fù)比低水平重復(fù)浪費更大。 東湖科學(xué)城在光電子信息技術(shù)方面擁有足夠強的優(yōu)勢 。應(yīng)繼續(xù)擴大這一優(yōu)勢，而不是什么都要做，這個很重要 。 不要單純追求指標(biāo)上的好看，要切切實實思考如何更好立足中部、服務(wù)中部。 我認為科學(xué)城，至少應(yīng)該以武漢為基礎(chǔ)范圍進行整體規(guī)劃布局 ?！?
他舉例，位于北京的懷柔科學(xué)城，當(dāng)初是作為中科院發(fā)展需求新的園區(qū)與創(chuàng)新基地來建設(shè)的，后來為了發(fā)展，服務(wù)范圍從中科院系列擴展到高校、產(chǎn)業(yè)。中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，緣起于中關(guān)村電子一條街，現(xiàn)在不僅是在海淀區(qū)，形成了北京各區(qū)都有布局的16園“一區(qū)多園”發(fā)展格局。
3、10.5萬華科校友留在光谷，合力打造戰(zhàn)略科技力量
“ 一流的大學(xué)和一流的科學(xué)城，是未來國家高技術(shù)發(fā)展、科技創(chuàng)新的重要載體 ，共同肩負著國家使命和時代責(zé)任。名城與名校，是互相成就的關(guān)系，共生共興、共強共發(fā)展?！?尤政表示。
以美國硅谷為例，它實際上是一個大科學(xué)城，70%的企業(yè)總收入由斯坦福大學(xué)師生創(chuàng)辦，所生產(chǎn)的半導(dǎo)體集成電路和電子計算機約占美國的1/3和1/6?？萍既藛T數(shù)量方面，硅谷科技人員數(shù)量超過100萬人、美國科學(xué)院院士近千人、諾貝爾獎獲得者超過30人。
華中大校園俯瞰圖
過去30多年，華中大與光谷共生共榮，產(chǎn)生了非常好的成果。 尤政表示， 未來，在光谷、在東湖科學(xué)城建設(shè)發(fā)展中， 華中大將在三個方面產(chǎn)生比較大的貢獻：
一是建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量 。華中大強化國家戰(zhàn)略科技力量的建設(shè)，形成了引以為豪的 “四顆明珠” ：武漢光電國家研究中心、脈沖強磁場國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、精密重力測量國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字化設(shè)計與制造國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。
精密重力測量國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施
目前，華中大已建有各類科研基地/機構(gòu)307個，國家 、省部和武漢市科研基地/機構(gòu)175個，在國內(nèi)高校中率先構(gòu)建了類型最完整的創(chuàng)新鏈國家基地體系，在光電、先進制造、電氣工程等學(xué)科形成了體系化的國家基地集群。2021年，學(xué)?？蒲薪?jīng)費、獲批國家基金項目、國家重點研發(fā)計劃項目等均排名全國第六，將為中部、湖北地區(qū)發(fā)展起到很好的支撐作用。
二是打造人才聚集的高地 。一方面是華中大培養(yǎng)的人才，二是通過這些重大基礎(chǔ)設(shè)施和科研機構(gòu)，吸引一批全世界科學(xué)家集聚東湖科學(xué)城。建校70年來，華中大培養(yǎng)了70余萬名畢業(yè)生，其中約5成留在湖北工作，其中6成在武漢， 光谷集聚了10.5萬名華中大畢業(yè)生。他們筑夢于華中大、綻放在社會各界 。
華中大校史館
三是打造成果轉(zhuǎn)化的基地 。華中大在科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面始終走在全國前列，和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、光谷支柱產(chǎn)業(yè)相一致，技術(shù)轉(zhuǎn)化的規(guī)模與速度突出。東湖科學(xué)城要建好，需要強大的基礎(chǔ)學(xué)科和交叉學(xué)科支撐，這一點華中大能提供很好的支撐。
4、把“電線桿”變成“金字塔” 在創(chuàng)新機制上大膽探索
“ 東湖科學(xué)城建設(shè)不能完全照搬國際經(jīng)驗。習(xí)近平總書記強調(diào)，要推進科技體制改革，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度。要健全社會主義市場經(jīng)濟條件下 新型舉國體制，充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用 ?！?
尤政表示， 從歷史上看，兩彈一星模式由一代代中國科技工作者接力攀登、萬眾一心，很多優(yōu)秀科學(xué)家停掉科研課題，義無反顧去了艱苦的科研基地； 許多單位只要一通電話，要什么人就給什么人。 從現(xiàn)實來看， 要解決重大“卡脖子”技術(shù)難題，絕非幾個高校、幾所科研院所、幾家企業(yè)能完成的，需要推動更深層次、更全方位的、更全產(chǎn)業(yè)鏈的大協(xié)同大合作 。
攻堅建設(shè)中的東湖科學(xué)城
他表示， 從光谷發(fā)展來看，在新興產(chǎn)業(yè)的賽道上從零起步，三十年如一日全方位發(fā)展“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群，已經(jīng)是非常了不得的成就， 但相較硅谷等世界級光電產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)，要超常規(guī)實現(xiàn)創(chuàng)新的跨越突破，要在創(chuàng)新機制上大膽探索 。
光谷實驗室，研究人員正在進行智能傳感芯片的開發(fā)與測試工作
以打造湖北的國家戰(zhàn)略科技力量為例，要把一個個“電線桿”樣的實驗室、研究機構(gòu)，整合成“金字塔”， 按照發(fā)展的需求進行布局整合。比如在信息技術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)在至少有4個湖北實驗室，可以把力量集聚起來，打造成頂尖的國家實驗室。
在目標(biāo)導(dǎo)向上，要解決“真問題”，做到不論資歷、不設(shè)門檻，讓有真才實學(xué)的科技人員英雄有用武之地；在評價方式上，要“破四唯”、“立新標(biāo)”，支持科研事業(yè)單位探索試行更靈活的薪酬制度，穩(wěn)定并強化從事基礎(chǔ)性、前沿性、公益性研究的科研人員隊伍，為其安心科研提供保障；在科學(xué)管理上，要給予科研單位更多自主權(quán)，賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費使用權(quán)，讓科研單位和科研人員從繁瑣、不必要的體制機制束縛中解放出來。
“在創(chuàng)新生態(tài)營造方面，怎么去激發(fā)各類人才，確實有很多工作要做?！庇日谇迦A大學(xué)負責(zé)相關(guān)方面的工作，曾去過艾倫圖靈研究院，“他們有一種項目操作模式叫做buy the research time，就是和高校合作買下科學(xué)家的時間，讓他們專心致志做研究”。另外就是“科學(xué)家+項目經(jīng)理”的模式，由項目經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作。 作為政府，應(yīng)該思考怎樣調(diào)動資金鏈、合理布局，應(yīng)該有更多的機制體制創(chuàng)新。
5、創(chuàng)新構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈才有世界競爭力
從1981年到1990年，尤政一直在華中工學(xué)院（現(xiàn)為華中大）學(xué)習(xí)，當(dāng)時還沒有“光谷”概念。
“30年過去了，我看到光谷堅持把區(qū)域當(dāng)作一個凝聚技術(shù)、凝聚人才的地方來建設(shè)。我最大的體會，是人還是有目標(biāo)、有一股精神氣?！惫夤仍诩夹g(shù)、產(chǎn)業(yè)上取得的發(fā)展，創(chuàng)新地位的建立，是無數(shù)華中大人、武漢人、湖北人創(chuàng)造出來的。我相信，只要大家堅持好的精神、繼續(xù)努力工作，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略布局方向，我們就一定能夠建好東湖科學(xué)城！
1978年華中大全景圖
尤政希望，東湖科學(xué)城成為一個能夠把科學(xué)家想法變成應(yīng)用技術(shù)的地方 。搞創(chuàng)新的應(yīng)該專心致志搞創(chuàng)新，工程師將其轉(zhuǎn)化為技術(shù)，然后產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品?！坝蓜?chuàng)新構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈才有世界競爭力，要全力打通科技鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的全鏈條深度融合?！?
