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解讀:新電改不斷推進下 我國電力的布局和方向分析

儀器儀表商情網(wǎng)訊:當(dāng)前,以中央9號文的發(fā)布為標(biāo)志的新一輪電力體制改革正在推進,引發(fā)了社會各界的持續(xù)關(guān)注,儀器儀表商情網(wǎng)自然也不例外。

就9號文發(fā)布以來半年多的電改進展趨勢來看,可以對新一輪電改做如下7個基本判斷:

一、電力體制改革的大局已定,推進改革成為必然,像02年電改一樣半途而廢的可能性微乎其微

在中央全面深化改革、大力推進國有企業(yè)改革的背景下,電力體制、電力行業(yè)已經(jīng)成為改革的重點。這提醒一些尚未真正行動起來的電力企業(yè)——無論是電網(wǎng)企業(yè)還是發(fā)電企業(yè)——都要丟掉幻想,積極應(yīng)對。

二、電改不會一蹴而就,“有序”“逐步”“穩(wěn)妥”成為對電改的明確要求

不僅僅是中央9號文多次使用“有序”等詞語,而且從改革配套文件出臺速度、試點單位的推進力度來看,也是如此。這意味著電改在時間跨度上會比較長,從啟動到全部完成預(yù)計會有若干年的時間;同時,也給包括電力企業(yè)在內(nèi)的各相關(guān)主體留出了足夠的時間進行調(diào)整、應(yīng)對。

三、電改不會改變國有電力企業(yè)的主導(dǎo)地位,但競爭將會加劇

從中央頒布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》來看,作為社會主義的經(jīng)濟基礎(chǔ),國有企業(yè)的主導(dǎo)地位不會被弱化。觀茶君據(jù)此判斷,在未來的電力市場中,國有電力企業(yè)依然會占據(jù)主導(dǎo)地位,不會受到根本性的沖擊;但預(yù)計各國有電力企業(yè)之間的競爭將會加大。

四、從電改策略上看,“化整為零、分而治之”的特征較為明顯

新電改的操刀者分別在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)三家不同的電網(wǎng)企業(yè)設(shè)置了電改試驗田,分屬于7個不同的省級政府,這一招看似無形,但卻巧妙地化解了電網(wǎng)企業(yè)作為一個整體對抗電改的可能性。這絕對是一高招!觀茶君禁不住問這是誰想出來的?

五、地方政府對電改的話語權(quán)加大,成為推動電改的積極因素

中央政府非常注意調(diào)動地方政府參與電改的積極性,采取了上下結(jié)合的策略:按照新的電改思路,地方政府將被賦予電網(wǎng)成本核定權(quán)、收益核定權(quán)、規(guī)劃審批權(quán)等重要權(quán)能,觀茶君覺得這極大調(diào)動了地方政府推進電改的積極性。

六、社會資本參與電改的積極性非常高,配電網(wǎng)建設(shè)有望成為突破口

面對電改帶來的機會,社會資本表現(xiàn)出了極大的參與熱情,在已經(jīng)成立的100多家售電公司中,社會資本成立的占大部分;同時以“五大四小”為代表的發(fā)電企業(yè)和屬于地方的發(fā)電企業(yè)也紛紛成立售電公司,準(zhǔn)備進入電力市場分一杯羹。但從實質(zhì)進展來看,觀茶君覺得都是有名無實:公司成立了,售電業(yè)務(wù)并沒有做。需要注意的是,在國家已經(jīng)公布的配電網(wǎng)升級改造計劃中,鼓勵社會資本投資配電網(wǎng)建設(shè)成為明確的政策導(dǎo)向,使得配電網(wǎng)建設(shè)有望成為社會資本進入電力市場的突破口。

七、新需求、新技術(shù)成為電改的催化劑和支撐點

大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,使電網(wǎng)扁平化成為可能,有望給電力行業(yè)帶來革命性變革,成為電改的催化劑。

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