測試是自然科學(xué)的基礎(chǔ)，關(guān)乎國計民生，更在國防建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可忽視的作用。亦如電子對抗是在測控技術(shù)中測試和控制一體化的典型應(yīng)用一樣，左毅認(rèn)為，無測試即無控制。
測控,如此偏重于理工類的名詞，貌似距離普羅大眾很高很遠(yuǎn)的專業(yè)概念和所涉及的高精尖技術(shù)領(lǐng)域,已經(jīng)不再止于研究院和實驗室，它已形成了更加貼近國計民生的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。12月21日下午，中關(guān)村東升科技園，當(dāng)我們穿過散發(fā)濃濃節(jié)日氣氛的園區(qū)鉆石廣場，來到比鄰的北京中科泛華測控技術(shù)有限公司總部，董事長兼總經(jīng)理左毅先生就以他從中科院下海創(chuàng)業(yè)的故事為軌跡，深入淺出地向我們描繪并演繹出了測控行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的新圖景。
他說，測試測量的應(yīng)用在生活中隨處可見。就像去醫(yī)院看病，醫(yī)生也會通過檢驗單的結(jié)果，判斷病情，諸如此類的手段都與測試相關(guān)。測試測量是認(rèn)識和觀察世界的手段，沒有測試測量，人類便很難對自然科學(xué)有更進一步的了解和認(rèn)識……
從中國科學(xué)院到下海大潮的世界觀
泛華測控創(chuàng)始人左毅先生屬于中國最早期下海的創(chuàng)業(yè)者。
左毅本科就讀于中國科技大學(xué)，并在中科院計算所讀研， 1984年研究生畢業(yè)后順理成章地留在了中科院計算機所。當(dāng)時在中科院計算機所的還有柳傳志和倪光南。1984年，左毅參與了創(chuàng)辦希望電腦公司，踏入了下海的大潮。隨著行業(yè)的發(fā)展和機遇的來臨，1994年他正式從計算機行業(yè)跨入測控行業(yè)。對于中關(guān)村民營企業(yè)的發(fā)展變革，他有著深刻的體會。
測試是自然科學(xué)的基礎(chǔ)，關(guān)乎國計民生，更在國防建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可忽視的作用。亦如電子對抗是在測控技術(shù)中測試和控制一體化的典型應(yīng)用一樣，左毅認(rèn)為，無測試即無控制。
北京中科泛華測控技術(shù)有限公司董事長兼總經(jīng)理左毅
九十年代的中國科技界百廢待興，每年進口的儀器儀表和相關(guān)測試設(shè)備多達幾千億元，國外的產(chǎn)品在中國有廣闊的市場需求，卻又在許多高精尖的測試設(shè)備上對中國實施著技術(shù)封鎖。1997年左毅創(chuàng)立了北京中科泛華測控技術(shù)有限公司，從代理國外測試測量產(chǎn)品步入測試測量這個在中國弱小卻重要的領(lǐng)域。在代理產(chǎn)品的過程中，他更深刻地意識到，中國亟需在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域具備獨立自主的研發(fā)能力，并擁有自己的專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，才能打破如今國外進口設(shè)備一統(tǒng)測控行業(yè)的局面。
談及九十年代那波兒下海潮，左總幽默地說，有的是主動跳下去的，有的是被踹下去的，而我，大概應(yīng)該屬于被踹下去、卻心安理得地奮力前行者吧！
創(chuàng)業(yè)公司的合伙與股權(quán)
當(dāng)他把檔案放入人才中心的那一刻，便正式脫離了中科院。“當(dāng)初對中科院也是充滿著深厚的感情，公司注冊的時候就加上了中科倆字”，左總說到。作為一家創(chuàng)立20年的民營企業(yè)，泛華迄今也只有兩位股東，一是東升科技園，二是他本人?！斑@種簡單股權(quán)關(guān)系的好處是，它讓事情的處理變得很簡單?！弊罂偢嬖V我們。
關(guān)于遴選合伙人，左總比喻其比找人生伴侶還難?？次覀儾皇撬腥硕级罂傆钟哪卣{(diào)侃著做了個形象的比喻：“夫妻兩個人是為共同利益而往他們共同擁有的家里搬東西，但是合作伙伴卻是各自往自己家里搬東西，利益是不相同的”。這么多年以來，種種與此相關(guān)的沖突他也早已司空見慣。
泛華測控目前與東升科技園的股份比例是82：18，顯然左總是大股東，但他也坦言，東升科技園的投資對泛華有著非凡的意義。關(guān)于股權(quán)融資，左總認(rèn)為大部分的資本是逐利而且急功近利的，大多數(shù)的資本不愿意長期支持研究，也不是所有的投資者都能幫助公司發(fā)展，但是東升科技園是可以的。2013年，泛華測控剛從代理國外產(chǎn)品轉(zhuǎn)型自主研發(fā)，每年四五億的流水只剩不足三分之一，資金周轉(zhuǎn)困難。泛華測控曾與東升科技園董事長有過多次深入的交談，基于對國家基礎(chǔ)科學(xué)的情懷、行業(yè)遠(yuǎn)見及左總個人的魅力，東升科技園最終注資泛華測控，陪伴著泛華測控走過了最困難的時期。園區(qū)不參與企業(yè)經(jīng)營，卻在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、人才、宣傳等方面為企業(yè)的發(fā)展提供著多層次、全方位的有力支持，陪伴企業(yè)的成長。當(dāng)園區(qū)與園內(nèi)企業(yè)相互交融，長項互補，總會引發(fā)一些新變革！
當(dāng)時的注資是以資產(chǎn)做價而非現(xiàn)在的市場估值，至于吃虧還是占便宜，who knows。左總云淡風(fēng)清地說，泛華希望的是做測試測量行業(yè)有核心技術(shù)的解決方案。必須承認(rèn)，中國在這個領(lǐng)域與世界優(yōu)秀企業(yè)還是有相當(dāng)?shù)牟罹?。但伴隨著計算機技術(shù)的進步，隨著測試測量產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革，隨著智能化時代的到來，人工智能的興起，未來測控領(lǐng)域?qū)ㄟ^對測試大數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、綜合等深度處理，通過測試技術(shù)、方法、手段的革命，形成具備智慧的測試測量能力，形成對國防、工業(yè)、醫(yī)療、環(huán)境的國計民生領(lǐng)域的全面支撐。這是測控行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是中國測試測量行業(yè)形成突破的重大契機。
為全球領(lǐng)先的商務(wù)電話制造商polycom（寶利通）提供音頻測試設(shè)備（老撾制造工廠）
左總表示，對于技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè)，資本應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)與創(chuàng)新，并能夠更有眼光和耐心。具體到測控這個準(zhǔn)入門檻頗高的行業(yè)，目前在中國懂這行的不多，甚至鮮有機構(gòu)把測控當(dāng)作獨立的行業(yè)來對待，但這都無關(guān)緊要，因為細(xì)分領(lǐng)域的前途如果以技術(shù)驅(qū)動研發(fā)生產(chǎn)，未來的前景和對社會的貢獻度其實比其他領(lǐng)域大得多。
無論是測試還是測控，終歸要把東西測得準(zhǔn)才行，左總說。
中國芯，高新技術(shù)支撐的產(chǎn)業(yè)藍圖
泛華測控的核心業(yè)務(wù)是測試測量相關(guān)產(chǎn)品，目前包括三大業(yè)務(wù)模塊，一是：貨架產(chǎn)品，如通用的基礎(chǔ)測量軟硬件產(chǎn)品、專用儀器類設(shè)備和信號接入類產(chǎn)品；二是：針對行業(yè)應(yīng)用的解決方案。如汽車電子行業(yè)的全套零部件及新能源汽車測試、高鐵電路板及仿真測試、音視頻測試，以及應(yīng)用于國防軍工、航空航天領(lǐng)域的航電測試、航發(fā)測試和核反應(yīng)堆的配套測試。三是：圍繞產(chǎn)品展開的維護服務(wù)體系，其中包括校準(zhǔn)、培訓(xùn)和集成服務(wù)。據(jù)介紹，泛華測控的CNAS實驗室也正在建設(shè)中。左總也表示，隨著我國測控行業(yè)近年在技術(shù)方面所取得的成績，以及國防工業(yè)對于國產(chǎn)化的要求，不少客戶已經(jīng)開始傾向于采購我國自主研發(fā)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。如最新的復(fù)興號高鐵剎車仿真系統(tǒng)便是由我國自主研發(fā)完成。
某航空測試項目現(xiàn)場
測試測量在整個工業(yè)領(lǐng)域的作用也是越來越重要。以汽車生產(chǎn)線為例，過去的研發(fā)、生產(chǎn)制造已衍變?yōu)楝F(xiàn)在的研發(fā)、生產(chǎn)、測試、安裝一條線。汽車零部件在出廠前要經(jīng)過100%檢測，而不再僅僅只是抽檢，只有100%的檢測才能保證產(chǎn)品應(yīng)用的安全。但又不得不承認(rèn)某些技術(shù)與國際最高水平還有很大的差距，比如中國目前沒有自主研發(fā)生產(chǎn)的航空發(fā)動機，主要表現(xiàn)為機理上尚未研究透徹，葉片工藝和載重量的細(xì)節(jié)研究與技術(shù)與日本還有差距，這個領(lǐng)域高精尖的技術(shù)設(shè)備還離不開日本，這是中國之痛，作為中國的高新技術(shù)企業(yè)，不能只做中國皮，而是要做中國芯。
他表示中國科技的發(fā)展還在磕磕絆絆，需要更多專業(yè)技術(shù)人員心無旁騖地在各自領(lǐng)域里精耕細(xì)作。
科學(xué)家應(yīng)當(dāng)推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
左總認(rèn)為，作為技術(shù)領(lǐng)域的專家不能獨樂樂，需要找到方法帶動一大批人形成一個產(chǎn)業(yè)并推動一個產(chǎn)業(yè)?？茖W(xué)家也不能僅僅指出問題或看到問題，用技術(shù)解決問題才能被稱之為真正的“大家”或“大師”。
企業(yè)家亦然，投資家亦然，要鼓勵創(chuàng)新，要鼓勵某個領(lǐng)域中高瞻遠(yuǎn)矚的想法，必須要有人懂得并且能夠支持協(xié)助。有時不能只看財務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)看到更長遠(yuǎn)的段位與未來。最后談及創(chuàng)業(yè)，大家又不禁感嘆，跟隨創(chuàng)業(yè)容易，獨立創(chuàng)業(yè)太難，但是既然做了就不要后悔，還是要呼吁更多擁有技術(shù)專長和夢想的人加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍。
